Вместо найма и увольнения временных рабочих компания «Тоёта» предпочитает использовать сверхурочные работы и переводить рабочих на другие участки в целях приспособления к изменениям спроса.
ОПЕРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВОМ
Производственные графики
и система «канбан» — средства оперативного управления производством
Следующим шагом после составления месячного плана производства на пути выравнивания выпуска продукции является подготовка суточных производственных графиков. В этих графиках указывается последовательность сборки различных модификаций автомобилей на линиях главного сборочного конвейера, например выпуск моделей Л — В — А — С ит. д. Последовательность сборки раз-
95
94
личных модификаций определяется исходя из того, что время иа операцию на линии сборки одного автомобиля должно быть таким, чтобы она заканчивалась раньше, чем на линию поступит согласно графику следующий автомобиль.
Суточные производственные графики составляются только для главного сборочного конвейера. Это—наиболее важное положение, характеризующее всю систему управления производством компании «Тоёта». В других системах управления производством каждый участок получает свой собственный производственный график, подготовленный центральным плановым отделом, как это делается при планировании потребности в материалах. А в компании «Тоёта» для таких сборочных производственных этапов, как механическая обработка, литье или штамповка, определяются только ориентировочные месячные объемы производства, которые потребуются для линии главного сборочного конвейера. На основании таких заранее устанавливаемых ежемесячных показателей производства руководитель каждого производственного участка может оптимальным образом разместить рабочих на рассматриваемый месяц.
При сборке автомобиля на конвейере работники открепляют от комплектующих деталей, узлов и агрегатов карточки отбора «канбан». Затем рабочий получает требуемое количество комплектующих изделий, которые изготовлены на предшествующих производственных участках. Эти участки в свою очередь выпускают затем ровно столько продукции, сколько было у них изъято. Поэтому для любой предшествующей конечной сборке технологической стадии не нужно составлять заранее свой суточный производственный график. Другими словами, система «канбан» функционирует таким образом, что производственные заказы движутся с конца производственного процесса от последующей технологической стадии к предыдущей.