Если при работе выясняется, что время механической обработки в автоматическом режиме (штриховая линия на карте) не заканчивается до начала следующей ручной операции (горизонтальные непрерыв-
5-80
129
ные линии), то это означает, что такой порядок выполнения операций не пригоден и должна быть выработана другая их последовательность.
6. Поскольку карта трудового процесса охватывает все операции, которые согласно п. 2 решено выполнять на данном рабочем месте, то схематическое изображение трудового процесса заканчивается на начальной операции следующего цикла. Если для возвращения рабочего к первому станку требуется время на перемещение, то оно должно быть изображено на карте волнистой линией.
7. Если последняя точка линии, обозначающей вспомогательное время рабочего, совпадает с красной линией, обозначающей окончание данного такта потока, то последовательность операций выбрана правильно. Если же последняя операция заканчивается до линии окончания операционного времени, то следует проанализировать возможность добавления операции. Однако если последняя линия, обозначающая последнюю вспомогательную операцию, пересекает линию, обозначающую окончание такта потока, то необходимо рассмотреть возможные пути сокращения фактического времени, затрачиваемого рабочим на выполнение определенных для него операций за счет рационализации выполнения этих операций.
8. В заключение мастер должен попробовать самостоятельно выполнить рассчитанный таким образом график. Если он сможет без напряжения закончить ручные операции в рамках такта потока, то после этого карта трудового процесса может передаваться рабочим, хотя с мастера при этом не снимается ответственность обучения их рациональным приемам работы.
Распределение различных операций между рабочими должно быть таким, чтобы каждый из них мог закончить все порученные ему операции в пределах такта потока. Кроме того, размещение оборудования на производственном участке должно быть таким, чтобы у всех рабочих было одинаковое суммарное операционное время, несмотря на различие в продолжительности вспомогательного и основного времени при работе на каждом отдельном станке, иначе не будет достигнута синхронность в работе поточной линии в целом. Упрощенная схема такого распределения работы между рабочими и планирование размещения оборудования на производственном участке показаны на рис. 7.3.