Однако при линейном расположении оборудования возникает первая неразрешимая проблема, состоящая в невозможности перераспределения операций между рабочими при изменении спроса.
Другая проблема, связанная с таким способом размещения, заключается в независимости одной линии от других. В этой ситуации перераспределение операций между рабочими в соответствии со спросом на продукцию часто требует дробного числа рабочих, например 8,5 человека, которое, естественно, округляется, причем в большую сторону. В результате у рабочего появится некоторое время простоя или будет производиться излишняя продукция.
Например, одно какое-либо комплектующее изделие изготавливается одним рабочим за две минуты. Предположим, что спрос на автомобили увеличился и что штучное время на производство одного изделия должно сократиться до 1,5 мин. В этом случае, если рабочий в нормальном ритме может выполнить половину всей работы по изготовлению одного изделия в течение одной минуты, на эту операцию необходимо ввести еще одного рабочего, который будет заканчивать вторую половину работы по изготовлению изделия. В результате каждый из рабочих на этой операции должен иметь 0,5 мин простоя на каждом такте потока. Если же первый рабочий, работая без перерывов, выполняет за 1,5 мин ббльшую часть общей нормы, то для исключения перепроизводства второй рабочий при этом должен будет простаивать целую минуту.
Объединение U-образных линий
Чтобы решить проблему с дробным числом рабочих, в фирме «Тоёта» решили объединить несколько {/-образных линий в одну общую линию. При использовании таких общих линий можно проводить перераспределение операций между работниками в ответ на колебания объемов производства автомобилей путем изменения стандартной последовательности выполнения операций рабочими (т. е. используя на рабочем месте различные — в зависимости от объема производства — карты трудового процесса. — Прим. научн. ред.).
Следующий пример иллюстрирует то, как можно реализовать концепцию «Шодзинка», используя такой под-
146
? О А Виды оборудования
Рис. 8.6. Комплексная производственная линия по изготовлению шести видов изделий (для главной передачи заднего ведущего моста)
Январь:
такт потопа-1мин; чисяорабочих на яинии-в. —9~ Направление передвижения рабочих
Рис. 8.7. Распределение операций между рабочими иа комплексной производственной линии в январе
ход.