Кроме того, система «канбан» также способствует
162
Высока/f производительность _труда_
Активизация человеческого фактора
Сокращение численности занятых
Изменение в операционных графиках
Нормирование работ
1 I
Повышение моральных качеств рабочих
Совершенствован и§ производственной деятельности на раоочи
чих местах
1
Деятельность малых групп
( кружков _качества)
Совершенство-; Совершенствование ручных вание станрч-
операций
*ного оборудова-'ния
i
Совершенствование использования материалов и ресурсов
14
vats1*
Стимулы к совершенствованию произ-утва
Система „Канбан'
Рис. 9.1. Деятельность по совершенствованию производства
внедрению усовершенствований, ведущих к повышению производительности труда. Вероятно, это — единственная система контроля за производством, которая одновременно дает стимул к повышению эффективности производства (рис. 9.1).
СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ РУЧНЫХ ОПЕРАЦИИ
На любом предприятии существует три вида ручных операций. Совершенно излишние. Это — деятельность в целом совершенно ненужная и подлежащая немедленному исключению: простои, складирование промежуточных продуктов, двойная транспортировка. Операции, не увеличивающие добавленную стоимость. Деятельность также по существу лишняя, ио неизбежная при существующей организации труда, связанная, например, с ие-
6**
163
обходимостью далеко ходить за деталями, распаковывать детали, полученные от поставщика, перекладывать инструмент из одной руки в другую и пр. Для исключения подобных операций было бы необходимо изменить размещение оборудования в цехе или организовать снабжение деталями таким образом, чтобы они доставлялись от поставщика неупакованными. То и другое в настоящий момент не может быть осуществлено.
Производственные операции, увеличивающие добавленную стоимость, включают операции, увеличивающие стоимость сырья или полуфабрикатов за счет использования человеческого труда. Например, промежуточная сборка агрегатов, штамповка деталей, закалка, окраска кузова и др. Сюда относятся также ремонтные работы на предприятии, исправление или выбраковка дефектной продукции, инструментов или оборудования.
Ручные операции, создающие новую стоимость, обычно составляют лишь небольшую часть общего объема ручных операций, большинство которых только увеличивает себестоимость продукции. Повышая долю производственных операций, создающих новую стоимость, можно уменьшить объем необходимых трудозатрат на единицу продукции и, следовательно, сократить количество рабочих на каждом рабочем месте.