О Компания «Тоёта» может организовать ориентированное на заказы торговых посредников производство, когда заказанный автомобиль доставляется клиенту буквально через несколько дней.
• Компания может быстро приспосабливаться к изменениям спроса, происходящим в середине месяца, в результате чего запасы готовых автомобилей на складах
Сокращение издержек производства за сче/п t/странения потерь
t
Адаптация производства или производство „ точно вовремя"
т
выравненное производство t
Сокращение продолжительности _производственного цикла_
Сокращение продолжительности операционного цикла
Сокращение времени транспортирования между производственными участками и цехами
Сокращение межоперационных перерывов
Небольшие партии прооукции
Сокращение времени переналадки оборудования
1
Организация непрерыдных
производственных
потоков
Рабочие-многостаночники
1
Планировка размещения оборудования
Средства быстрого транспортирования
1
Г
Синхронизация технологических операций
Ленточный коя-вейеа спускной мелов.тюеруз-чик с вильчатым захватом
1
Минимизация транс-портируе-мойпар-тии
1 ¦ 1
Нормирование Операций Конплека-ная система управления заданиями
Циклическая карусельная система
Перемещения для
взаимопомощи
Рис.
5.1. Пути цнкла
сокращения продолжительности производственного
106
сбытовых отделений «Тоёты» могут быть сведены к минимуму.
О Запасы незавершенного производства могут быть существенно уменьшены за счет максимальной сбалансированности производственных циклов различных технологических стадий, а также сокращения размера партий комплектующих изделий.
О При смене модели наличные запасы замороженных материальных средств оказываются минимальными.
Поскольку производство автомобилей осуществляется на заводе со многими производственными процессами, межоперационные перерывы в производственном цикле каждого изделия складываются из трех частей: времени накопления партии изделий для .последующих стадий, времени пребывания в оборотном межлииейном цеховом заделе, времени транспортировки изделий между цехами. На рис, 5.1 показано, как в компании «Тоёта» добиваются сокращения времени различных этапов производственного цикла.
Синхронизированный переменный
производственный поток:
концепция невидимой конвейерной системы
В качестве первого шага к сокращению времени производственного цикла в компании «Тоёта» уточнили представление о конвейерной сборке, которое характеризует систему Г.