Автономный контроль качества продукции иа рабочих местах обеспечивает непрерывную работу по системе «точно вовремя» за счет того, что исключает возмож-
29
Рост доходов фирмы
IZZ
Организация на фирме есеобъемлющеео контроля качества
Активизация моральных факторов
Повышение со-знательности рабочего
Рост прибыли б условиях медлен-наго развития зконемики
-
Сокращение извержен производства путем яикецдации потерь
сокращение то-еарна-матеша/гь-
нш запасов
I
3_
Сокращение рабо-
чей силы -¦ К—1
изменение объемов производства
взависТи^^Уш^п^
ирганизация производ-стш пдсистеме. ,, точно еоеоеня *
Гарантия качества продукции
Система,,канбан (2,3)
Универсализация рабочей еилы
Синхронизированное производство (4)
Автономный контроль кауества(щ
Функциональное упрощение
Сокращение продолжительности производственного _цикла(S)_
Йроизвовство провик-ции мелкими партиями
Организация синхро низиррванных мно-голрвдметнш производственных потоков
X
Изменение порядка
стандартных операций (S)
Сокращение времени наладки
(б)
X
Мчив/рсально подготовленные рабочие (в)
з;
Размещение оборудования (В)
1X1
Нормированные операции (7)
I
Совершенствование работы кружков качества (9)
Рис. 1.1. Общая схема системы «Тоёта» (в скобках указана глава, описывающая данный элемент системы)
ность поступления бракованной детали на последующие операции.
Концепция «Тоёты» предполагает гибкое использование рабочей силы, что означает изменение количества занятых рабочих в зависимости от спроса, а также творческое мышление и внедрение новаторских идей.
В целях реализации этих идей на «Тоёте» применяются следующие методы:
1. Система «канбан» для обеспечения функционирования системы производства «точно вовремя» (см. главы 2 и 3).
2. Методы «выравнивания» производства продукции, приспособленного к изменениям спроса (см. главу 4).
3. Сокращение времени переналадки оборудования с целью сокращения общего времени производства (см. главу 6).
4. Нормирование работ для обеспечения сбалансированности производственных операций (см. главу 7).
5. Рациональное размещение производственного оборудования и использование универсально подготовленных рабочих-многостаночников в целях реализации концепции гибкого применения рабочей силы (см. главу 8).
6. Совершенствование деятельности кружков качества и системы поощрения рационализаторских предложений, что сокращает численность рабочей силы и стимулирует моральный фактор (см. главу 9).
7.