Для этого мы сосредоточили усилия на ликвидации всякого рода деятельности, которую можно устранить без ущерба для дела. При решении этой проблемы мы последовательно изучали причины возникновения различных «излишеств» в процессе производства и вырабатывали методы их ликвидации, часто следуя путем проб и ошибок.
В результате иа наших заводах постепенно были созданы система «канбан» — средство производства продукции «точно вовремя», методика обеспечения выравненного по объему, «плавного» ритмичного производства, внедрена система контроля качества на рабочих местах — «дзидока» и другие слагаемые системы «Тоёта».
Поскольку система возникла непосредственно на предприятиях «Тоёта», ее практические аспекты преобладают над теоретическими. Поэтому, как мы неоднократно убеждались, нашу систему с трудом понимают специалисты из других японских фирм, не говоря уже об иностранных.
Однако профессору Я.Мондену удалось написать эту книгу, опираясь на опыт, который он приобрел во время исследовательской и преподавательской работы в США. Весьма интересно, каким образом профессор Я. Мон-ден теоретически осмыслил нашу практику с академической точки зрения и как он объяснил ее иностранцам. В то же время нам полезно изучить эту книгу в целях нашего собственного продвижения вперед.
Проблема производительности труда обсуждается се-
В дальнейшем для краткости система «Тоёта». (Прим. перео.).
18
годня интенсивнее, чем когда бы то ни было раньше. Оиа перестала быть только экономической поблемой, так как в связи с торговыми противоречиями она приобрела и политический оттенок. Вот почему именно сейчас мы были бы рады, если бы созданная нами система управления производством фирмы «Тоёта» могла помочь решению проблемы повышения эффективности производства в США.
Мы не совсем уверены в том, что система «точно вовремя» может быть применена за рубежом, где усдовия труда, отношения на производстве и многие другие социальные факторы отличаются от японских. Но мы твердо уверены в том, что нет существенного различия в конечных целях иностранных фирм и японских и занятых иа этих фирмах работников.
Таким образом, мы ожидаем, что эта книга послужит пособием для создания новой эффективной производственной системы в США.