Из табл. 4 видно, что на фирме «Катерпиллер» есть рабочие, которые выполняют только обязанности уборщика, мойщика или шабровщика. Это необычно для японцев, поскольку в Японии считается естественным, что каждый станочник или сварщик сам убирает свой станок и рабочее место, зачищает сварочные швы и т. д. На фирме же «Катерпиллер» расточник специализируется только на операциях растачивания и имеет определенную зарплату, установленную в зависимости от квалификации его работы.
Приведенные примеры иллюстрируют следующие особенности американской системы организации производства:
1. В американских фирмах чрезмерно, по сравнению с японскими, развита система классификации профессионального труда, что обусловлено существующей в США идеологией стандартизации, приведшей к очень глубокой специализации и разделению труда.
2. Большинство американских рабочих имеют только одну специальность, и даже если рабочий освоил несколько специальностей, он все равно работает только по одной из них. По-видимому, это положение отчасти объясняется тем, что на одном предприятии имеется много различных профессиональных союзов.
Такое чрезмерное разделение труда и специализация приводят к увеличению издержек производства. Например, некоторая операция с помощью электросварки на одной детали длится 20 с и должна выполняться в специальном месте, отведенном для сварочных работ. Если при этом штучное время в данном цехе равно 1 мин, то сварщик, завершив свою операцию за 20 с, будет иметь либо 40 с простоя, либо начнет производить сверхнормативную продукцию, в результате чего образуется большой оборотный межоперационный задел. В целом это ведет к увеличению общего времени производства.
К числу других факторов, препятствующих распространению в американских фирмах использования рабочих-универсалов и многостаночников, относятся:
158
1. Система оплаты труда, основанная на квалификационных разрядах.
2. Отсутствие внутризаводских программ профессиональной подготовки рабочих-универсалов.
3. Трудности, связанные с перемещением производственных рабочих с одной операции на другую внутри завода.
Рассматривая эти факторы, необходимо отметить, что заработная плата, соответствующая определенной специальности, не может подняться выше максимально определенной соответствующим тарифом. Выше этого уровня оплата труда возможна лишь в случае роста общего уровня инфляции в стране (если это обусловлено тарифным договором. — Прим. ред.).