На рынке эта концепция будет реализовываться, если поставлять пользующуюся спросом продукцию только в тех размерах, которые можно продать. Этого можно добиться, организовав производство, способное быстро приспосабливаться к изменениям спроса. В результате могут быть ликвидированы излишние запасы готовой продукции.
В компании «Тоёта» те методы управления, с помощью которых осуществляется приспособление производства к переменному спросу, называются выравниванием производства. Поточная линия больше не привязана к выпуску единственного вида продукции огромными партиями. Вместо этого каждый день на линии должен производиться спектр модификаций продукции в соответствии с капризами потребительского спроса. Поэтому производство отвечает потребности сегодняшнего дня, а складские запасы сокращены до минимума.
На рис.4.1 дан анализ двух стадий выравнивания производства. На первой стадии представлено приспосабливание к изменениям месячного спроса на протяжении года, а на второй стадии — приспосабливание к ежедневным изменениям спроса в течение месяца. Первое достигается с помощью месячного планирования производства, на основе чего готовятся оперативные производственные планы, в которых указаны среднесуточные уровни выпуска на каждом производственном участке завода. Эти планы основываются на трехмесячном и месячном прогнозах спроса.
На следующей фазе ежедневное приспособление к спросу осуществляется с помощью оперативного управ-
90
Производство, своевременно приспосабливаемое к изменениям спроса
Производство „точно вовремя" (точно столько, сколько можно реализовать)
Л
Приспособление к месячным изменениям спроса в течение года.
Приспособление к суточным изменениям спроса 8 течение месяца
Месячное планирование производства
Суточный уровень производство для каждого изделия и для каждого процесса
Оперативное ежедневное управление производством
I
Управление фактическими суточ-ными объемами производства по каждому виду изделии
Основной календарный план производства: определение среднесуточны* объемов производства для каждой модификации автомобиля, основывающееся на месячных прогнозах
Трехмесячный и месячный прогнозы
Вытягивающая система „канбан"
I
Производственный график для главного сборочного конвейера позволяет выровнять отеру-зки поставщиков
Декадные и суточные заказы от торгодь/х посредникод_
Выравнивание производства
Гибкие производственные линии и оборудование
Сокращение бремени подготовки производства
Рис. 4.1.